Ash Maurya, Autor des Buches Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works, gibt einen guten Überblick, was ein “Lean Startup” auszeichnet und räumt dabei mit den gängigen Missverständnissen auf.
Agile Softwareentwicklung
Robert Wiechmann vermittelt, wie das Team Estimation Game bei Xing bei der relativen Schätzung eines Product Backlogs helfen kann.
via Projekt-Log
Wie erklärt man Scrum seiner Oma? Scrum Cooking ist eine sehr chamarnte Idee, bei der die Mechanismen und Ziele von Scrum beim Kochen von Gerichten erlernt werden, wie der Beitrag von OKTO TV zeigt.
Programmankündigung von OKTO TV:
Scrum? Noch nie gehört? Wir auch nicht. Scrum kommt aus der IT-Branche und ist ein Vorgehensmodell zur Softwareentwicklung von komplexen Projekten in Teams — und geht eigentlich von einer ganz einfachen Grundvoraussetzung aus: große Softwareprojekte scheitern oft, eben weil sie zu groß sind und eine zu lange Entwicklungsdauer haben und im Endeffekt nicht das liefern, was sich der Kunde gewünscht hat. Bei Scrum sind die Entwicklungszyklen radikal kurz: nach 2-4 Wochen werden die Ergebnisse präsentiert und dann erst geht es in die nächste Runde. Mit Scrum (so sagen zumindest die Scrummer) könnte man auch Häuser bauen oder kochen. Zumindest das mit dem Kochen wird in diesem Beitrag bewiesen.
via Boris Gloger
Wenn Scrum ein Film wäre, dann wäre:
- der Scrum Master der Regisseur
- der Product Owner der Drehbuchautor
- das Team die Schauspieler
- der Kunde der Produzent
- der Manager der Studiochef
- die Nutzer das Publikum
Mehr davon gibt es in folgender Präsentation:
Mattias Jansson, Operations Engineer beim Musikdienst Spotify, stellt auf InfoQ sehr anschaulich den Einsatz von Kanban im Operations-Team vor:
- We have three vertical lanes: todo, doing and done.
In addition to the above, we have two horizontal lanes for the two main types of service: standard type and intangible stories. (Most of our proactive work falls under this latter category.) By creating a separate lane for this, we can ensure that this work is actually done.- We use only three sizes (aka T-shirt sizes): Small, medium and large. Small jobs are tasks which will probably take a day to do. Medium jobs are jobs which by gut-feeling will take half a week. Large jobs are jobs which will probably take something in the order of a week to complete. We skipped ‘real’ estimation since it is mostly just a waste of resources.
